Environmental, Social & Governance: ESG Advisory, Governance e 231, Presidio continuo. La sostenibilità entra nei processi, nei controlli e nelle decisioni dell'impresa.
Assessment, piano di sostenibilità, KPI e reporting: la sostenibilità misurata e raccontata in modo coerente per banche, filiere e mercato.
Modello organizzativo, mappatura dei rischi, procedure e controlli che rendono responsabilità e decisioni tracciabili.
Dashboard, evidenze, alert e reporting periodico: ciò che si costruisce resta aggiornato nel tempo.
Misurare, pianificare e rendicontare la sostenibilità in modo credibile verso banche, clienti e mercato.
Analisi dello stato attuale su ambiente, persone e governance: si individuano lacune, rischi e priorità di intervento.
Obiettivi, azioni, responsabilità e tempi, costruiti sulla dimensione reale dell'impresa e collegati alla strategia.
Indicatori misurabili e reporting periodico che rendono leggibili risultati e progressi per direzione, banche e mercato.
Risposte coerenti e documentate alle richieste di banche, clienti e committenti, sostenute da evidenze verificabili.
Responsabilità, procedure e controlli che rendono l'impresa governabile e tracciabile nelle decisioni.
Progettazione e aggiornamento del modello ai sensi del D.Lgs. 231/2001, calibrato su attività e struttura dell'impresa.
Individuazione delle aree sensibili, dei processi esposti e dei presidi già esistenti o ancora mancanti.
Procedure operative, ruoli e deleghe formalizzati, con supporto all'adozione nei team: ogni attività ha un responsabile chiaro.
Sistemi di controllo e registrazione delle evidenze che rendono verificabile ciò che l'impresa dichiara di fare.
Analisi del problema, definizione della strategia, coordinamento degli specialisti e responsabilità del risultato.
Workflow, dashboard, evidenze, alert e reporting mantengono nel tempo ciò che la consulenza costruisce.
Il cliente ha un solo referente e attiva solo le competenze necessarie, singolarmente o in progetti integrati.